酒店如何打動客人?客房阿姨:我可以!

2019-07-11 11:19:23 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:932次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

酒店是向旅客提供生活需要的綜合服務設施,它必須能向旅客提供住宿服務,而要住宿必須有客房,從這個意義上來說,有客房便能成為酒店,所以說客房是酒店存在的基礎。

  • 品牌名稱:宜尚酒店加盟
  • 所屬行業(yè):酒店 > 商務酒店
  • 門店數(shù)量:232家
  • 投資金額:100萬以上

酒店是向旅客提供生活需要的綜合服務設施,它必須能向旅客提供住宿服務,而要住宿必須有客房,從這個意義上來說,有客房便能成為酒店,所以說客房是酒店存在的基礎。

在很多人的印象中,客房人員的工作就是做好客房清潔,其實不然,客人在到達酒店之后首先面對的是前臺,辦理入住后,客房人員就是非常多機會接觸到客人的員工。

除了做好客房的清潔外,如何提供給客人更好的入住體驗、提供超出預期的服務,也是客房人員需要做好的工作之一。往往一些細節(jié)的提升就能讓客人有更好的體驗,因此客房人員也更容易打動客人,幫酒店留住客戶。接下來我們就來看看,客房人員的工作有哪些能提升客戶體驗。

清潔是基本操作

打掃客房衛(wèi)生是客房人員的首要工作,應該把清潔工作放在優(yōu)先級。客房的衛(wèi)生狀況是客人對酒店直觀的感受,也是直接決定了客人的住宿體驗,因此客房清潔一定要做到位,不能為了追求速度而敷衍了事,對于客房人員來說,清潔是基本操作,也是所有工作的前提。

以下是OTA評論中常出現(xiàn)的客房衛(wèi)生要求,可以看出,所以客房衛(wèi)生的好壞,會直接影響到客戶對酒店的整體印象。


再多一點的服務是進階操作%252526nbsp;

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再多一點的熱情

客房人員經(jīng)常會遇到客人,而一句簡單的問候、一個溫馨的提醒都可以給客人帶來更好的體驗。

在遇到客人時,客房人員應停下手中的工作,對客人報以微笑,并送上親切的問候。

對于剛?cè)胱〉目腿耍瑔柡蛘Z常見為您好,歡迎入住酒店,同時可告知客人,如果對客房有什么不適之處,可與其或者前臺聯(lián)系。

遇上地面清潔時,可禮貌提醒客人不好意思,我正在進行清掃,請您留意腳下,以免摔倒。

客人離開酒店時,可詢問客人是否需要辦理退房,了解情況后禮貌提醒客人請檢查下貴重物品是否已經(jīng)帶齊,并感謝客人入住酒店,希望能再為其服務。

02

再多一點的關心

客房人員往往也是非常了解客人需求的人,給予客人主動且細致的服務,也能為酒店加分不少。

在宜尚酒店徐州廣場店,客房王阿姨做客房清潔時看到客人眼鏡架有一部分脫落了,王阿姨意識到,客人的眼鏡壞了,平時一定很不方便。王阿姨知道這個客人平時都早出晚歸的,平時肯定沒時間去修理,于是便幫客人把酒店拿到酒店旁邊的眼鏡店修好了。

王阿姨把修好的眼鏡放回房間,并給客人留下了紙條,客人回來看到修好的眼鏡和紙條,很是感動,并留下了感謝信。

客人入住時,觀察客人狀態(tài),給予對應的服務支持,比如觀察到對方帶了寶寶,需要相對好的水源沖泡奶粉,主動多送上一瓶礦泉水;客人外出時,主動告知客人當?shù)爻鞘刑鞖猓嵝芽腿俗⒁庠鰷p衣服或帶好雨具等,同時可告知客人附近公共交通線路;客人外出歸來后,觀察到客人手上物件較多時,可主動協(xié)助客人將東西搬至房間,或為其打開房門等。

02

再多一點的留心

客人退房時容易遺留物品,如果酒店能夠做好相對應的客遺工作,將大大增加客人主動到平臺上給好評的幾率。其中,重要一環(huán)就是需要保潔員做好拾金不昧、主動上交的工作。

注意客人是否遺留物品,拾得遺留物品應馬上通知房務中心并做記錄,由房務中心及時聯(lián)系并送還客人,如客人已離開酒店,在下班前將遺留物品上交當值管理人員;貴重物品、證件應馬上上交,不得私藏客人的私有物品。

忽略客戶感受是大忌

01

進門不敲門

客房人員在工作時應注意保護客戶的隱私,任何時候需要進入客人房間,都需要敲三次門,并表明身份和目的,得到允許或確認客人不在房間后方可進入房間。

02

在樓道吵鬧或制造較大噪音

工作時,客房應降低工具的使用噪音,做到三輕輕拿、輕放、輕使用,遇到金屬板、玻璃器皿等容易制造噪音物件時,注意控制清潔力度及接觸碰撞。

同時,切勿在樓道、客房內(nèi)與他人大聲交談,聽不清楚時,應走近說話者請求重復,而非隔空喊話。

03

私自打開客戶行李

客房人員如果私自打開客人隨身行李,或是不經(jīng)客人允許拿走房中物件,對酒店將造成嚴重名譽損失。

客房人員的工作是直接面對酒店客人的,是直接影響到客人對酒店的體驗,因此做好客房的工作對酒店來說至關重要。

客房人員應該做好基礎的清潔工作,為客人提供超出預期的服務,帶給客人更好的入住體驗,避免任何造成不好體驗的情況,從細節(jié)處彰顯一家酒店的品質(zhì)和氣度。

截至目前,東呈國際集團旗下?lián)碛谐^2500家酒店(含籌建),客房數(shù)超過20萬,分布于全球200多座城市。東呈國際對酒店的運營擁有科學的管理方法,從酒店人員的著裝,到每一項服務的標準,都有嚴格的規(guī)定,每一家酒店都具備好的服務水平,這也是東呈的酒店為何能長期受到客人和市場的青睞的原因。

在當今市場大環(huán)境下,酒店之間的競爭會愈演愈烈,提供個性化、創(chuàng)立性的服務,才能在酒店行業(yè)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)時間久發(fā)展。

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